我司管道預制會議順利舉行完成預期目的
作者：小編 瀏覽量：1582 發(fā)布日期：2022-9-30 09:27:51
隨著國家工業(yè)建設(shè)項目的增量，管道工廠化水平提升預制議題一出，總經(jīng)理帶領(lǐng)大家在企業(yè)內(nèi)部進行了討論?；谖鬯幚矸矫娴膬?nèi)襯塑材質(zhì)管道，化工防腐襯塑管道，耐高溫的襯四氟管道都需要在圖紙和預制清單的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)做好安排，在車間內(nèi)分成下料，預處理，機械加工，焊接等熱處理工作。
企業(yè)內(nèi)部一個工作流程有序分工。我司在工序上按作業(yè)人員組成一個工段組，各個組按照工作標準，完成一批預制件，下一工段對上一段的的工作進行互檢，提高產(chǎn)品制作效率，與此同時在死磕產(chǎn)品質(zhì)量，以近乎完善的管道對接我們的的化工，電力行業(yè)項目中。
預制管道施工一個階段有總結(jié)。根據(jù)現(xiàn)有的預制水平，我們在內(nèi)部定期分析問題，對預制管道以及后期產(chǎn)品質(zhì)量的信念普遍加強。不斷總結(jié)前一階段的工作經(jīng)驗，借鑒先進的應用技術(shù)，不斷嘗試提高預制技術(shù)水平，在管道的生產(chǎn)空間內(nèi)配備*業(yè)化設(shè)備，趨于規(guī)?；纳a(chǎn)模式進行進一步發(fā)展。
設(shè)計，生產(chǎn)，銷售一體化解決方案有交流。我司在內(nèi)部的管道設(shè)計到生產(chǎn)，管理以及員工培訓方面，面對面進行常見問題交流，討論解決方案，優(yōu)化工作流程，提升工作效率，通過會議達到預期目的，下一階段工作思路清晰，生產(chǎn)工作常態(tài)化推進。
